आर्थिक संभावित बर्बाद गर्न तपाईंको व्यापार तपाईं होसियार भएनौं भने ती कारक समावेश एक कमी को बजार आवश्यकता, एक अनुपयुक्त टीम वा भारी प्रतिस्पर्धा त्यसपछि त्यहाँ बाहिर चलिरहेको नगद, दोस्रो-भन्दा-उद्धृत कारक यी - संग बीस-नौ प्रतिशत कम्पनीहरु भएको दाबी अनुभव पहिले यो असफलएक अप्रत्याशित खर्च वा अचानक लागत वृद्धि लागि अक्सर जिम्मेवार को कमी, र यो राम्रो तरिकाले हुन सक्छ अन्तिम तोडने बिन्दु एक व्यापार को लागि भनेर पहिले नै संघर्षरत छ । त्यसैले, के यो सही बाटो सामना गर्न एक वित्तीय आपतकालीन रूपमा एक उद्यमी छ । यी विचार को पछिल्लो उदाहरण चिरपरिचित कि लगभग असफल कारण आर्थिक तर समाप्त रिकभर: भित्र को पहिलो दुई वर्ष को सुरूवात, संस्थापक फ्रेडरिक स्मिथ फेला आफ्नो कम्पनी यति धेरै करोडौं डलर ऋण मा, किनभने को बढ्दो इन्धन लागत कि, उहाँले थियो लगभग तयार घोषणा दिवालियापन । जब गरेको नगद भंडार भएको थियो, समाप्त बस, डलर, कम्पनी सोधेर सुरु गर्न प्रयोग आफ्नो व्यक्तिगत क्रेडिट कार्ड र ईंन्धन गर्न आफ्नो विमानहरु. यो थियो यो बिन्दु मा भन्ने स्मिथ अन्तिम को कम्पनी मा बचत ब्लेक जेक छ जो साँचो हो । तर वास्तविक बचत अनुग्रह थियो एक अतिरिक्त डलर एघार लाख अनुदान र एक ब्रान्ड-नयाँ विज्ञापन अभियान । दुई सबैभन्दा उत्सुक र नवीन प्रविधी कम्पनीहरु देश मा, दुवै सुरु कस्तूरी, लगभग सामना पतन को जागा मा को आर्थिक मंदी. कस्तूरी आफूलाई भन्नुभयो ब्लूमबर्ग उहाँले थियो कि पैसा राख्न एक कम्पनी शहरले, तर पक्कै पनि छैन दुवै छ । त्यसपछि कारक को एक संयोजन अनुमति उहाँलाई राख्न दुवै मा कारोबार सञ्चालन स्टार्टर्स लागि, उहाँले बन्द बेचे केही आफ्नो निवेश र सोधे लगानीकर्ताले लागि अधिक धन । तर सबैभन्दा ठूलो बाटो अगाडि । एक नयाँ डलर. छ अर्ब ठेके देखि नासा, राखिएको जो मात्र जीवित तर बुढेसकालमा । एप्पल कम्पनी थियो स्थापित मा नवीनता । तर नवीनता रूपमा एप्पल गर्न थाले उमेर बिना को नेतृत्व दूरदर्शी स्टिभ जब्स छ । को एक श्रृंखला पछि असफल उत्पादन, कठिन आर्थिक परिस्थिति र स्पष्ट कुनै विचार को कसरी बन्न एक मूख्य टेक शक्ति फेरि, कम्पनी पुनर्स्थापित जब र गरे यो आफ्नो मिशन बहाल गर्न नवीनता बनाएको भन्ने कम्पनी मा सफल यसको प्रारम्भिक चरणमा छ । केही वर्ष पछि, एप्पल को आइपड शुरू, स्टोर र, अन्ततः, जो सबै गर्न मदत लिन एप्पल देखि एक बल्लतल्ल स्थिर, एक पटक-सफल कम्पनी को एक नयाँ प्रकारको गर्न प्रविधी विशाल छ । कोडाक कहिल्यै आफ्नो महिमा दिन एक फोटोग्राफी विशाल, तर पछि दिवालियापन लागि दाखिल मा (को जागा मा डिजिटल फोटोग्राफी क्रान्ति), यो देखे एक सभ्य पुन । विस्तृत कर्पोरेट र मा एक नवीकरण ध्यान व्यापार-इमेजिंग आवश्यकता राखिएको देखि कम्पनी दोहरो आफ्नो गल्ती दिनुभयो र यो एक लडाई मौका मा सफलता को लागि आधुनिक डिजिटल युग । लाभ र वृद्धि रहन पतली, तर कम्पनी एक तूफान सक्छ कि छ आर्थिक नष्ट । यी उद्यमिहरु र ब्रान्डहरु गरे आमूल उपाय, पैसा बचत गर्न पनि सोधेर कर्मचारीहरु लागि बलिदान, कठिन धक्का लागि नयाँ अनुदान र मौलिक आफ्नो कम्पनीहरु । तपाईं पनि, लागि तयार गर्न सक्छन् एक वित्तीय आपतकालीन मा अग्रिम कायम गरेर आपतकालीन कोष तपाईंको व्यापार को लागि छ, लागि आफ्नो व्यक्तिगत वित्त छ । यदि तपाईं पर्याप्त नगद छ, तपाईं सेट गर्न सक्नुहुन्छ, यो अलग र, यदि छैन, तपाईं खोल्न सक्छ एक व्यापार क्रेडिट को लाइन, त्यसैले तपाईं सधैं धन मा ट्याप गर्न.
